SmartHR グレードと報酬
SmartHRの会社紹介資料 で企業研究 評価制度 SmartHRの評価制度 SmartHRでは半年に1回の評価を実施していて、評価結果に応じて給与改定と成果給を付与しているようです。評価項目は次の3点のようです。 ミッション達成度:期初に…
SmartHRの会社紹介資料 で企業研究 評価制度 SmartHRの評価制度 SmartHRでは半年に1回の評価を実施していて、評価結果に応じて給与改定と成果給を付与しているようです。評価項目は次の3点のようです。 ミッション達成度:期初に…
10xのCulture Deck でグレード定義と報酬レンジについて公表されていました 自社のグレードや報酬、採用フローを改善していくにあたり、世間で人気がある企業研究をすることで、アイディアを固めていこうということで今回は10x。 報酬レ…
不定期に読み返しているデール・カーネギー(Dale Breckenridge Carnegie)の「人を動かす」。改めて幾つかメモをしておこう。少し羅列気味 人を非難することの無駄 前書きのエピソードを読むと、人を怒ることの意味の無さを理解…
錯覚資産について認識をして、それをうまく活用していくことでプラスの循環に入りやすくなる 人の思考 人の特徴 客観的事実よりも、自分の直感のほうを信じる 直感的に正しいと思う行動をしないと、不安で、不快で、気分が悪くなる 「プラスのイメージを…